我们内部的文化要用户第一，包括商户第一。我签了很多创作者，其中好多都是咨询类公司的CEO。
说完了谁会买，那么我们应该从哪里找这些买家呢?我是不是可以找一些我以前的哥们、投资机构的熟人接手?的确，转让时找熟人接手可以，这里面有利有弊。 快速发展的印度移动互联网市场已经孕育出了一批市值高耸的科技公司。
然而，硬币的另一面是，有时候创业公司会因为站队，反而帮助了竞争对手获得其他巨头的支持。某公司获得数千万A轮融资!某公司获得B轮融资!鼓掌!哇，了不起! 但最终，创业团队只是「借」来了这笔钱。
因为在这些年里，HTC没有在手机供应链上的任何优势，没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。后来他们咬咬牙把原来的200平，变成了现在的1200平。
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